一、 職責(zé) 1、產(chǎn)品資料及報價需求單:市場部 2、產(chǎn)品加工制造成本統(tǒng)計核算:技術(shù)部 3、物料、外協(xié)報價資料匯總:采購部 4、成本合成報價主導(dǎo)部門:財務(wù)部。北京發(fā)電機(jī)報價 5、報價需求審批與產(chǎn)品報價批準(zhǔn):總經(jīng)理 二、.工作流程 1、核算報價項目主要由:直接成本、加工成本、制造成本、期間費(fèi)用、利潤等組成。 1.1技術(shù)部統(tǒng)計部分: a直接成本組成部分:1) 原材料成本;2) 外購?fù)鈪f(xié)件/零件成本;3) 輔助材料成本;4) 其它成本。 .b加工成本組成部分:1)加工的工人工時成本;2)其他人工成本。 c制造成本組成部分:1)外協(xié)件及勞務(wù)加工成本;2)物料、動力成本;北京發(fā)電機(jī)報價 1.2財務(wù)部統(tǒng)計部分: a制造成本組成部分:3) 設(shè)備及廠房折舊成本;4) 維修成本;5)運(yùn)輸成本;6)質(zhì)量措施成本;7)其他成本 b期間費(fèi)用組成部分:1)管理費(fèi)用;2)銷售費(fèi)用;3)財務(wù)費(fèi)用。 c利潤組成部分:利潤成本在制定時應(yīng)考慮到競爭對手狀況、市場定位、產(chǎn)品制造的難易性。1)凈利潤/利潤率;2)銷售費(fèi)成本;3)稅金;4)其他成本。 2、銷售員在擁有用戶報價信息時,應(yīng)對報價需求進(jìn)行審核 。審核內(nèi)容: 資料是否齊全(圖紙、樣板等)、訂單數(shù)量以及可性等。并整理出資料,同時填報《報價需求單》。 3、《報價需求單》及資料報總經(jīng)理確認(rèn)是否核算報價。 4、批準(zhǔn)后業(yè)務(wù)將《報價需求單》及產(chǎn)品資料交技術(shù)部 。 5、技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品資料負(fù)責(zé)建立BOM清單與工時分析產(chǎn)生,核算產(chǎn)品加工。北京發(fā)電機(jī)報價
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